一、要设立设备维修与保养机构，并有专门的维修保养人员，明确其职责，要进行上岗前的技术培训，不合格者不能上岗。

二、要有设备维修与保养计划，在制定全年生产经营计划的同时，必须制定出设备的维护保养计划，做到时间上、资金上、人力上的落实落实到位。

三、必要的备件储备是不可少得，备齐不备足。四、要有维修与保养的真实记录，要成立故障诊断小组。分析故障出现的原因、研究排除的措施。要做到

四、不放过:原因不明不放过;责任不清不放过;没有收受到教育部放过。

五、要制定适合本企业的设备维修与保养制度。事事有人干，确保设备运行正常。